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2013联想智能手机销量_2013联想智能手机销量如何

ysladmin 2024-07-07 人已围观

简介2013联想智能手机销量_2013联想智能手机销量如何       接下来,我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于2013联想智能手机销量的问题。现在,让我们开始探讨一下2013联想智能手机销量的话题。1.联想智能手机如何关闭拍照

2013联想智能手机销量_2013联想智能手机销量如何

       接下来,我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于2013联想智能手机销量的问题。现在,让我们开始探讨一下2013联想智能手机销量的话题。

1.联想智能手机如何关闭拍照声音

2.手机败给华为, 电脑输给惠普, 联想要拿“身家性命”豪赌一笔大买卖?

3.王迅个人资料,青橙手机王迅10亿入股荣科科技

4.联想集团的发展历史

5.有哪些品牌可以称为国货之光?

6.联想的产品有哪些

2013联想智能手机销量_2013联想智能手机销量如何

联想智能手机如何关闭拍照声音

       很抱歉给您带来疑惑了。请问您是什么型号的联想智能手机呢?

音量调为0

       进入自带的音乐播放器,按音量下键,把媒体音量调为0,重新进入拍照软件进行尝试使用。

静音或振动

       进入系统设置--情景模式,调整为静音或振动(或者下拉菜单点静音图标或振动图标)。

关闭快门声

       进入拍照软件,点击相机设置,快门声点选“关闭”。

第三方拍照软件

       若尝试以上方法后能无法关闭拍照快门声,则说明手机自带的相机软件不支持关闭拍照快门声,若您仍需要关闭,则建议您到乐商店尝试下载第三方拍照软件(相机360等)进行配合使用。由于个人喜好、习惯不同,对第三方软件使用体验、感受也会随之存在差异,建议您也可以下载同类型软件进行对比,选择适合自身使用的拍照软件。

手机败给华为, 电脑输给惠普, 联想要拿“身家性命”豪赌一笔大买卖?

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王迅个人资料,青橙手机王迅10亿入股荣科科技

       从2001年担任联想集团CEO开始,17年间杨元庆经历了两次大的危机。第一次是2008/09财政年度联想集团巨亏,当时柳传志重新出山,最终力挽狂澜。第二次是从2015年开始联想再次出现亏损,业务陷入滞涨状态,近日不仅PC业务被惠普抢了老大的位置,曾经辉煌的手机业务也不见起色。

        显然,让已经73岁的柳传志再次出山不太现实,那么杨元庆如何扭转联想集团面临的危机呢?

        7月20日,杨元庆为联想集团开出了两个药方:抱紧刘强东的大腿以及赌上联想的身家性命押注AI(人工智能)。

        不过,这两副药能治好联想集团吗?

       杨元庆:达不成目标就辞职

        根据腾讯 科技 报道,联想、京东2016年曾达成协议,联想全线产品未来三年力争在京东实现600亿人民币的目标销售额。2017年6月,重新回归的联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军与京东3C事业部总裁胡胜利达成了新的承诺,600亿的销售目标变为800亿,并可能冲刺1000亿。

        刘军今天在接受采访时说,这800亿目标中,有600亿是PC,150亿是手机,50亿是其他产品。

        杨元庆补充说,如果三年内这800亿目标要是实现不了,后果就是自己下台。

        同时,在这场主题为“让世界充满AI”的大会上,联想推出了一系列智能硬件产品,包括智能心电衣、联想智能音箱+、联想智能服务机器、晨星AR等设备。

        根据第一 财经 日报的报道,杨元庆表示,“联想已经看到,AI是信息产业的未来,联想已经赌上身家性命去押注AI。”

        PC、手机均面临挑战

        转型,正是杨元庆给危机中的联想集团开出的药方。

        目前,联想集团在个人电脑和手机业务上均面临不小的挑战。

        个人电脑方面,市场研究机构Gartner近日发布的报告显示,2017年第二季度全球PC出货量为6110万台,较上年同期下降4.3%。这是全球PC出货量连续第11个季度出现下滑,也是2007年以来的最低纪录。

        同时,Gartner数据还显示,该季度惠普超过联想居第一,坐上全球PC老大宝座。

       丢掉个人电脑老大地位的同时,陷入低迷的手机业务也未见起色。据联想集团今年5月底公布的2016/17财年(截至今年3月31日)财报显示,其移动业务在中国的收入和销量继续录得下跌;在年内录得的全球智能手机销量同比下跌22%,全球智能手机市场份额在本财年录得3.5%;集团移动业务的收入同比下跌10%至77.07亿美元。

       其实,在手机业务上联想一度十分领先,曾经成为市场占有率第一名。但从2014年开始市场份额逐年下降,数据显示,2015年联想手机在中国市场上的销量已跌出前五,排在华为、三星、苹果、小米和OPPO之后。根据IDC发布的2017年第一季度全球智能手机出货量数据,联想第一季度出货量为1200部,仅列第8位,而华为的出货量是3500万部。

        尤其是和小米、OPPO、vivo等后起之秀相比,作为老大哥的联想手机更显得落寞。

        不过,杨元庆今日表示,今年下半年,外界将看到联想转型的成效,智能手机(联想移动业务)将会进入扭亏为盈的轨道。

       杨元庆坦言,未来联想仍将以PC为核心,但这里的PC不再局限于个人电脑,而是“个人计算设备+云”,最后演进为“个性化计算设备+个性化云”。未来将在智能设备、智能云平台和智能服务三个技术方向加强投入。

        天价薪酬惹争议

        小睿注意到,从杨元庆进入联想的第一天开始,挑战似乎就没有断过。1989年,25岁的杨元庆进入联想工作,不过,他这个中国 科技 大学计算机硕士毕业的高材生干的第一份工作竟然是销售。

        不服输的性格使杨元庆逐渐在联想站稳脚跟。1994年,联想成立了以杨元庆为首的微机事业部,就在那一年,国外品牌大举进入中国,杨元庆顶住了压力,使联想成为一枝独秀的国产品牌。2004年,杨元庆主导联想收购IBM的个人电脑业务,这场蛇吞象的并购使联想一跃成为中国企业走向国际化的标志。

        不过,近年来联想集团业务陷入低迷,领着高薪的杨元庆受到了不少的争议。

        根据福布斯2015年的数据,当年杨元庆以近1.19亿元的薪酬再度成为内地、香港两地上市公司CEO榜首。这也是杨元庆连续三年排行榜首。

       “

        2015/16财年联想集团亏损达8.4亿元人民币之后,杨元庆宣布放弃2016/17财年的年终奖金。

        虽然放弃了年终奖金,杨元庆的收入仍然是一个惊人的数字。根据联想集团发布的2016/17年报,2017财年包括薪金、长期激励奖励等,杨元庆从联想集团得到的薪酬达到1924.5万美元。

        ”

       杨元庆喜欢用登山来形容联想集团的发展,把登顶视为企业发展的唯一目标。可能在这个过程中,会有人感到厌倦和无趣,甚至会批评登山的付出,但在敢于冒险的杨元庆心中,山就在那里。

        都在说,好像都被联想套在圈子里发言,所以不能听他们忽悠,他们使用销售的说服方法,让大家跟着这个思路去认可他们的说法,以期股市不要被崩溃。事实上,

        1,以华为为例,资金投入是销售额的百分之十,人员投入是全公司一半人员是研发人员。这样的投入坚持了三十年,才有今天华为在全球的技术地位。联想到目前为止,公司结构和报表上,我们看到的是他们对销售业务的反补高的离谱,当然这个也是让联想成功的原因,不过,当企业面临问题,要求尽快转型时候,想着豪赌,事实上你的基础和结构支持不了你的豪赌。

        2,联想的贸工技的成功,事实上有两点我们需要明白,贸工技本质上是公司政治的立场口号,倪光南的出局,是公司政治的斗争失败而出局的,同时,当时的中国国内经济和 社会 发展需要国内贸易来满足当时中国发展的需要,技工贸贸工技之间没有区别,也不能忘记,我们这代人当年认识联想是从联想汉卡开始的,认为这是一家 科技 公司,而不是它卖电脑,事实上现在我自己也可以攒。可是联想一直转型不畅,认知还在上世纪八十年代,还认为研发不如购买,购买不去租赁。完全忘记了中国经济 社会 已经与上世纪八十年代不可同日而语了。这是认识上的问题,这种认知无法支撑他们的豪赌

        3, 社会 支撑方面。联想一直是中国 科技 的一杆旗帜,国人以及市场对联想的声誉品牌非常认可,这个是联想成功的市场基础,可是,随着中国 科技 发展一日千里,阿里,腾讯,百度,华为等品牌成了国人的骄傲,联想在贸,工,两个层面的投入远远大于技方面,这个局面三十年没用改变,不是市场遗忘了联想,是联想自己没有跟上时代。加强内部管理的问题,我记得二十年前有媒体对联想管理的评价就是内部无序的状态让人吃惊。整个业绩下滑,被恒生踢出体系。近来又曝光在5G问题上长码部分投票高通,让国人在受到中兴事件刺激后变态的反感联想。你豪赌的市场基础也没有了。这次危机公关,杨总做的很糟糕。

        所以,无论从联想公司内部的结构和机制,还是自身的投入和导向,还是市场基础的支持和认可,联想都不具备豪赌的可能。国内国际的市场已经发生变化,但是联想却没有悉知这些变化,还在以中国 科技 第一品牌自豪,这样的决策依据下,联想的未来在哪里?豪赌的结果是什么,大家就心知肚明了

        我个人认为,联想作为一个超级大的企业,太过于自以为是,想当年,联想是以终端渠道起来的,我当年负责做电脑渠道的时候,走到什么地方都能看到联想的专卖店,且联想的专卖店的人员销售能力都比较强,但凡是联想的专卖店,都是在当地最有能力的店面把持,联想电脑的成功来自于专卖店,来自于专卖店体系的优势,联想的产品一直都不是性价比最高的产品,往往联想的产品比配置,价格是最高的,所以联想开始已老大自居,自己的产品多么好,多么强,殊不知近几年的变化,互联网的崛起,加之移动互联网的崛起,收到的冲击是非常大的,从现今看,纯正的联想专卖店已经很少了,不知道联想是怎么考虑的,为什么怎么多的专卖店活不下来呢?反而都是被大卖场形式的专卖店所取代呢?那为什么现在的小米、oppo、vivio、华为等都开始做专卖店呢,而且都是很成功呢!联想现在在干什么?

        联想的根在专卖店,为什么现在连根都没有了呢,反而去和京东合作,联想在线上的优势有怎么大吗?如果联想还是以老大自居,联想注定会和诺基亚一样,不知道为什么就突然不行了,要知道,联想的产品是没有任何性价比的,联想的路线一直是贸工技,没有了强大的技术储备,也就没有的最重要的核心竞争力,这一点可以看华为优势,另外没有了性价比,联想在线上凭什么让人家购买,在线上购买,最重要的是产品展示力、性价比、口碑、并且有非常强的宣传点,比如oppo主打的就是拍照,外观展示力、口碑,即使配置差一些,但品牌已经形成了特色,再比如小米,品牌的性价比做到了极致,口碑也做到了相当不错的地步,也就形成了小米的产品质量不错,而且还性价比非常高,那他不成功,谁能成功。反观联想,他的产品,有哪些是我们记住的呢,电脑产品,已经是夕阳产业,即使做的再大,电脑行业也是萎缩的,现在基本上通过电脑玩 游戏 的已经不多了,电脑现在已经不是 ** 产品,更多的是一种生产工具,且是必备,对产品的需求已经改变了,笔记本电脑已经成为主流,台式机已经是昨日黄花,追求品牌的,往往买的的苹果电脑,追求性价比的,惠普、戴尔现在好像都比联想的产品性价比要高,那联想呢?现在是什么定位,至少我看不出联想电脑的定位是在哪,我想大部分人在网络购物上的页面,也看不出联想有什么优势,我为什么非要买联想的电脑,买其他品牌的电脑不行吗,现今为止产品的同质化现象非常严重,其他品牌的质量就很差吗,服务就不好吗?我在京东购买,一定看重联想的服务吗?当然这并不是能代表全部人,至少可以代表很大一部分的想法,联想现在在互联网上边正在逐渐的被边缘化,现在的人因为互联网,他只想看自己喜欢的东西,自己不感兴趣的东西是不会接触或者很少接触的,联想拿什么让人提起兴趣呢?这就是为什么现在很多产品动不动就开大型的产品发布会,重点是让人们提起兴趣,从而形成购买?联想拿什么改变呢?

        没有了独立专卖店、产品定位模糊,性价比不高,品牌逐渐的被边缘话(并不是说品牌不行了),唯一看出来是联想在ai智能发力,但你是如何发力的呢,在京东吗?我看单纯靠京东是不行的,可以看出联想是在ai只能发力,但我没有看出来是在整合到联想一个品牌在发力,这些产品的品牌是散的,为什么不强调联想呢,让联想品牌在集中一些,我可以说是联想第一批专卖店的人员,很怀念当时的联想,在当时联想专卖点店的六个统一,可以说是碾压其他品牌的营销策略,但后续的发展可以说受到互联网的冲击是比较大的,但现今来看,仅仅依靠互联网是不行的,仅靠专卖店也是不行的,如何进入到大众的视线中,如何引起大众的兴趣,产品细化的定位,应该是必须要考虑的问题。

        对联想来说,目前所面临的,不只是业务上的问题,还有行为和形象上的被质疑。如果仅仅是业务上的问题,经历过多次艰难险阻的联想,是能够走出困境的。就像此前遇到的财务危机一样,柳传志一出山,立即化危为安。

        然而,行为和形象上的危机,就不是那么简单了,就算柳传志愿意再度出山,舆论和公众还能够和过去那样买柳传志的帐,像过去那样支持柳传志、支持联想吗?没有舆论和公众的支持,才是最可怕的。

        搭上身家性命研究人工智能,或许是联想摆脱困境的一条出路,或者说是唯一出路。那么,就会遇到这样的追问,是“自己”的人工智能呢,还是“人家”的人工智能。现在的联想电脑和手机,虽是联想造,但芯片是高通的。也就是说,联想并没有掌握电脑和手机的心脏。没有心脏的产品,就相当于没有发动机的 汽车 一样,不具备核心竞争力。

        这就带来一个问题,联想的人工智能,将如何搭上身家性命去搞,能不能搞出一个真正具有心脏的人工智能,这是一个十分重要的问题。

        实际上,联想要想真正摆脱困境,不防静下心来,放下业务规模和利润等,回到芯片等核心技术的研发上,当一回心脏研发中心,让联想来一次真正的二次创业。这样,既能让企业摆脱危机,又能重塑市场形象,让那个标志性联想再回到中国人的心中。就是人工智能,也必须是有心脏的人工智能,这,才是联想最需要也是最应当解决的问题!

        在今年的第三届全球创新 科技 大会,联想集团董事长杨元庆曾这样说道:“AI是信息产业的未来,我们必须全力以赴,甚至赌上身家性命。”

        联想对AI的理解和行动,不是一天两天了。早在2015年,集团掌门人杨元庆就谈到了联想对“智能连接”5个方面的思考和动作。外界看来,最近两三年的联想集团,确实“折腾”太多。但联想从一个PC的单业务公司,折腾成了有PC、移动、企业级、云服务等多业务的集团。无疑,联想从未像现在这样接近AI时代的业务形态。

       第三届Tech World上,联想一口气展示了全球首款视觉识别的智能音箱+、All-in-one混合现实智能眼镜daystAR晨星、ThinkSystem系列、ThinkAgile解决方案、虚拟智能助手CAVA咔哇、联想智能心电衣Smart Vest、联想智能情境引擎LCE、联想服务机器人……近10种AI创新技术和应用。加上此前的电脑、手机等方面的人工智能成果,联想在前端的智能设备更加丰富和多样化,每年有可观的1.5亿设备出货量,助力AI战略。

        而在人工智能后端的算法、大数据和计算力三大元素支撑的云服务上,联想也是底气十足——

       基于这些自身的底层优势,联想面对成为业界排名前3的数据中心提供商的目标,和到2020年成为增长最快、规模最大的超级计算公司规划,动力也是满满。已经到来的智能互联网时代中,在消费级业务和企业级业务上,联想的AI战略布局已具规模,接下来就看执行力和具体成效了。

        我觉得楼下有人回答的非常好,这么大的联想,不深更技术,确死命抱渠道大腿,是很短视的,很明显那个靠渠道忽悠卖货的时代已经过去了,刘强东,就算同意卖你联想一万亿的产品,联想的产品技术不行,京东能自己买吗,很明显用渠道推销量的时代过去了,联想看不到苹果什么时候抱过渠道的大腿,要好卖首先得消费者买账,消费者不买账,渠道有多大能力强卖吗,下文有人分析的很终肯,根源就在掌权者,思维能力,战略眼光跟不上时代,人才上不去,做东西不用心就想赚钱,柳总选了个没有战略眼界的接班人呢,一做就十几年拿着高薪,再看马云,差不多三五年就换CEO,一是跟住时代的步伐,二是让能人可以上来,三是谁也不能长期动了他的奶酪。

        想当年阿里巴巴二号人物,刚把淘宝做起来,做的有声有色,就被砍下去了,直接下课,做股东分分钱就得了。让新人在上来。

        科技 产业不是豪赌出来的,联想最大的问题就是不思进取。创办三十多年,依然没有一个电脑关键部件是自己的。

        在背靠中科院这颗中国最粗的 科技 大树下,没有为中国的信息产业做出贡献,联想的管理层是不合格的。

        和他创办时间一样的华为,靠两万块钱起步,代理国外交换机,挣到钱投入到研发中,不断的积累技术,到今天成为世界第一的通讯设备商,手机世界第三,产品的芯片是自己的。

        联想到今天依然购买别人的芯片和内存。把挣到的钱投入到买地盖房子之中。联想的理想不是做 科技 公司,是当地主,收房租。

        这么大的一家公司,全国人支持加上中科院的全力帮助,终于过上了梦寐以求的包租婆生活。对联想的股东是幸事,对中国的 科技 产业是悲哀。辜负了网民这么多年的支持。

        我家的第一台电脑是联想的,为什么买它呢?是为了儿子学习用的,而且它上面有个软件,可控制孩子在电脑上的时间。然面没有多久,电脑的开机键坏了,当时还在保修期内,花了半天时间,换了个新的,然而没有多久,又坏了,这次过了保修期,给联想维修部打电话,他们说换个开关要180元,还不能便宜,这是公司规定。当时我觉得很离谱,就仔细研究,看能不能自己修好,猛然我发现,不对呀,联想的这一款电脑的开机键位置设计的有毛病,是在主机箱上面,每次开机是用手指压下去,这个力度要比从侧面摁大的多,还有时间长了灰尘就会落满开机键的缝隙,把键卡住,不能恢复原位,开机键就不好用了,虽然找到了原因,但没有修好,我把这个情况给售后打电话,说是设计原因导制的,并不是我们操作的原因,但他们很冷淡的说换开关180元,要么去找北京公司总部,当时我就有点生气,要了北京总部的电话,就打了过去,总部的人态度不好,更生硬,我当时就说:你们联想不管是柳传志,还是杨元庆要是这样做企业,是不会好到哪的。最后找了个电脑城的朋友10块钱换了个开关,修好了。从此往后,再也没用过联想产品,因为联想到联想电脑,不敢用了。

        作为柳的看家护院的人选,说明老柳的占有欲超过了联想的发展,鸡贼过头了, 不知道联想存在的价值何在,以前顶着民族的帽子,现在都是民企,没啥意思了,散伙吧,老柳搞滴滴,搞投资,没心思搞联想,收购爱逼哎母,财富大转移,还想和任正非靠近,又和小辈的马云混合,比王石都差好多,但是得到的财富一个都不少,老贼过头了

       其实表面上看联想手机败给华为,电脑出货量输给了惠普,但这些都是表象,实质的问题在于联想缺乏核心技术,经营模式存在严重问题,才才导致了联想在手机、电脑等多个产品线的溃败,经营陷入困境。而杨元庆表示: AI是未来, 联想已赌上身家性命,进入这一领域。 联想发展AI,从方向上讲没有问题,但是联想因为缺乏核心技术,发展AI基础不牢,如果意气用事赌上身家性命,很可能加速联想的衰败。倪光南院士曾经在联想主导的芯片、通讯、软件等核心技术和产品,如果不被废除,将成为联想发展AI最大的资本,联想也将跻身世界一流芯片、通讯企业,可惜随着倪光南院士被联想驱逐,一切都成为泡影,联想如今深陷入泥潭,很难自拔,联想现在已经没什么筹码去赌了,联想如今沦落到去赌的境地多少有些悲凉。

       联想陷入困境的根源是没有核心技术

        联想手机从早期的“中华联酷”时代实力并不弱,但因为缺乏核心技术,过于注重商业利益,联想手机在拥有先发优势的情况下,却不断溃败,彻底被OV小米等后来者超越。而在PC行业,联想虽然经过几次大的资本运作成为世界PC巨头,但是因为缺乏核心技术,基本沦为国外芯片巨头的代理商和打工仔,即使不被惠普超越也很难扭转联想的困境。所以联想手机和电脑业务的衰落,核心问题还是缺乏芯片、通讯、软件等方面核心技术。如今联想陷入困局,想压上身家性命去赌AI,没有核心技术很可能重蹈覆辙,加速联想的衰败

        联想的经营模式导致了如今的困境,发展AI依然没有机会

       早年联想在倪光南院士的带领和推动下,全面布局芯片、通讯、软件等核心技术和产品领域,为联想未来的发展打下了坚实的基础。从经营模式来讲当时联想的经营模式是自主研发,技术驱动型的高 科技 企业发展模式。如果按照当时的发展模式走到现在,联想很可能已经是世界一流的芯片、通讯和AI巨头了。但是由于自主研发前期投入巨大,短期效益低,因为以柳传志为代表的联想高层的短视,过于注重当前利益,不仅驱逐了倪光南,而且将倪光南主导的自主研发项目全部废除,彻底转型成为贸易和代理企业,沦为国外芯片公司的代理商和打工仔,因为经营模式的转变,联想丧失了核心竞争力,更加注重资本运作,投资白酒和房地产等和IT无关项目,直接导致了联想在核心技术上的缺失,没有自己核心的技术,发展AI依然没有机会。

        发展AI技术,需要有芯片、软件、通讯等方面的核心技术

        AI技术虽然代表了未来的发展趋势,但是如果没有芯片、软件、通讯等方面的核心技术作为支撑,很难成功。倪光南院士在联想时一直倡导自主研发,并为联想早期发展芯片、通讯、软件等核心技术和产品倾入了很大心血,如果柳传志等联想高层不将倪光南驱逐并废除他主导的自主研发,联想现在根本就不用赌上身家性命去发展AI,如果当年按照倪光南院士在核心技术方面坚持自主研发,如今发展AI只是水到渠成的事情。

        联想PC和手机产业的衰败是因为没有核心技术,如今发展AI,同样需要核心技术,如果只是一味的去赌,只能加速联想的衰败。正是因为联想重商主义严重,没有坚持发展自己的核心技术,反而转型贸易和代理的模式,热衷于搞资本运作,最终导致了联想今天的困局。联想的决策者和管理层必须深刻反省,只有彻底清算重商主义错误思想,代理和贸易的经营模式,重新确立倪光南院士曾经主导的自主研发的道路, 联想或许还有机会。

联想集团的发展历史

       王迅个人资料

       原标题:青橙手机王迅10亿入股荣科科技,ODM厂商锐嘉科“借壳”上市恐仍难达成

       集微网消息,手机ODM厂商上市难已成为不争的事实,因此,不少ODM厂商通过曲线借壳模式上市。

       早在多年前,德景电子就曾试图通过三联商社上市,而天珑移动也早在2012年就在深交所启动IPO,结果并不理想。随后,上海龙旗也启动IPO,直到今年年初,上海龙旗IPO最终被否。

       尽管如此,手机ODM厂商仍在积极筹备IPO之路,目前华勤已启动上市程序,传音正借壳新界汞业的渠道上市。

       除此之外,另一家ODM厂商锐嘉科近日以10亿元价格拿下了荣科科技27.15%股权,并成为后者第一大股东,或采用róng科科技的渠道借壳上市。

锐嘉科10亿拿下荣科科技控制权

       日前,荣科科技发布公告称,公司控股股东、实际控制人崔万涛、付艳杰与上海南湾信息科技有限公司(以下简称“上海南湾”)于2018年5月24日签署了《股份转让协议》,崔万涛、付艳杰拟将合计持有的荣科科技91,922,436股无限售流通股股份(占上市公司总股本的27.15%)通过协议转让方式转让给上海南湾,按照每股人民币10.88元的价格,合计总价人民币10亿元。

       随之,荣科科技的控股股东变更为上海南湾,实际控制人变更为王迅及其一致行动人,其中上海南湾为锐嘉科100%控股的子公司。

       那么王迅是谁?资料显示,王迅曾担任摩托罗拉、联想、德信无线等公司研发管理人员,现任锐嘉科控股董事长、青橙实业董事长、锐嘉科集团有限公司董事、上海南湾执行董事等职务,曾主导自主手机品牌青橙手机。

       公告披露,王迅及其一致行动人控制的核心企业为锐嘉科集团、锐嘉科实业。

       锐嘉科集团是一家专业提供移动智能终端整机方案服务的高新技术企业,可提供工业设计、结构设计、硬件设计、软件设计、生产制造、测试、品质保障的全套移动终端解决方案;锐嘉科实业是一家主营产业园管理的企yè,具有不错的盈利能力。

       锐嘉科集团官网显示,公sī成立于2006年,是一家专业提供移动智能终端整机方案服务的企业。目前有两大手机生产基地,分别位于广东惠州、贵州贵阳,皆处于独立通讯产业园区内,年生产能力可达两千万台。

       2017年锐嘉科集团经审计总资产12.94亿元,净资产5.24亿元,营业收入20.54亿元;锐嘉科实业2017年经审计总资产5.74亿元,净资产1.57亿元,营业收入1.39亿元。

       荣科科技表示,本次协议转让公司股份,将为公司引入新的投资者,有益于优化公司治理结构、提升公司的盈利能力和可持续发展能力,促进上市公司全体股东利益最大化。

       不过,国内ODM厂商两极分化明显,锐嘉科与行业龙头差距不小。根据IHSTechnology2017年手机ODMchǎn业白皮书显示,2017年,行业排名前5的手机ODM公司智能机出货量达dào2.3亿部,份额占比72%,与其他公司的出货差距迅速拉大,其中闻泰智能机出货创下新高。

       相比之下,2017年锐嘉科集团ODM手机出货量810万,且营收和利润都出现下滑。另据披露,2015、2016、2017年间锐嘉科集团营收分别达到22.67亿元、22.99亿元、20.54亿元,相应的净利润分别为1.40亿元、6346万元、1473万元。2017年无论是在营收上还是净利润上,锐嘉科集团业绩都较上一年出现明显下滑。

锐嘉科借壳上市或难达成

       资料显示,荣科科技自2005年成立以来,专注于健康数据和智能云服务两大领域,应用云计算、大数据、物联网、人工智能等前沿技术创造卓越的产品与服务,公司于2011年成功登陆创业板。

       而对于荣科科技的控股股东变更为上海南湾,实际控制人变更为王迅及其一致行动人,荣科科技表示,本次重组涉及的标的资产主要产品覆盖医疗信息化领域,与荣科科技具有较强的业务协同性,有利于完善公司在医疗信息化行业的布局。

       根据详式权益变动报告书,上海南湾成立于2018年3月26日,目前尚未实际开展业务。对于此次入主荣科科技,上海南湾表示,是因看好上市公司未来的发展前景,拟购买上市公司部分股份,继续推进上市公司现有大健康信息领域的战略布局,提升上市公司持续经营能力和盈利能力。

       言下之意,由ODM厂商锐嘉科100%控股的上海南湾似乎只是看好荣科科技的主业。可荣科科技的经营业绩并不乐观,经营惨淡。2017年,荣科科技实现营业总收入42,187.22万元,较上年同期下降16.06%;营业利润1,752.71万元,较上年同期下降52.63%;归属于上市公司股东的净利润1,807.85万元,较shàng年同期下降44.20%。

       那么双方签署股权转让协议,并由王迅及其一致行动人成为荣科科技的实际控制人,锐嘉科集团又能否顺利实现曲线借壳上市?

       荣科科技董秘赵奇飞在接受《每经》采访时表示,荣科科技属于创业板,借壳上市是不合规的。

       那王迅方面利用上市平台接下来会有哪xiē动作?赵奇飞表示,如何利用上市平台,目前尚无非常详细的计划,股份转让还处于审核阶段,待交易所、相关机构评估以后,再具体研究。赵奇飞还透露,接下来会持续推进荣科科技原有的业务,包括荣科科技之前的并购等,手机业务暂时尚无并入上市公司体系的jì划。

       此外,值得一提的是,锐嘉科集团除了手机ODM业务之外,cóng2012年开始,也推出了自主手机品牌青橙手机。公开资料显示,2014年青橙手机销量达200万台,同时还创下了“双11天猫销量单品前三”的记录。

       不过,从2016年开始,已经很难从公开渠道查询到青橙手机的年度销量。据国际调查机构GFK的数据,去年国内手机出货量排行榜第十名为联想,该年度联想手机出货量为179万台,未见青橙手机出现在榜单。(校对/Aki)

王迅前妻魏臻个人资料介绍身价过亿是一名律师

       王迅前妻是谁魏臻个人资料介绍

       据悉,王迅前妻是魏答禅臻。

       在王迅最穷困潦倒的时候,陪在他身边的人是魏臻,她帮他照顾家人,打理生活,但因生活劳苦,前妻身体不适,一直未怀有身孕。而就在他们婚姻存续期间,王xùn疑似婚内出轨,开始跟92年的王依梓约会,并于2013年8月份与陪伴了他多年的前妻离婚。

       离婚后的王迅火速与王依梓结婚生子,完全不顾前妻的感受。不过作为一名律师的魏臻在看到盼王迅回头无望后也已经走出了阴影,凭清灶尘借自己的能力开始了新生活,甚至网传如今已身价过亿。

       5月18日,一篇讲述王迅和现任妻子情感经历的文章火了。文中介绍了王迅为何和前妻离婚,又是如何和现在这位妻子相恋结婚,阅读完这篇辩轿报道,你会发现王迅似乎是一个渣男,她的妻子也被爆料出轨。

       面对如此谩骂一般人都会出来澄清下,毕竟是公众人物。下午5点左右王迅终于晒出了一段视频,疑似回应网友的谩骂。视频中王迅在河边行走,看到垃圾时十分生气,最后主动将其丢入了垃圾桶。他还配文请开始你的表演,好山好水需好好爱护。

捍卫者黄处长扮演者?

       、黄少锋(黄处长)扮演者为演员王迅。

       2、王迅个人资料

       姓名:王迅

       出生地:四川省成都市武侯区

       别名:迅哥

       身高:178cm

       体重:78kg

       职业:演员、导演、编剧

       代表作:《疯狂的石头》《民兵葛二蛋》《杀生》

       从《民兵葛二蛋》中善良义气的“老张”、到《十送红军》中勇敢幽默的“彭瞎子”、还有《红色》中为爱痴狂的“陆宝荣”?近两年,王迅参演的电视剧都是被观众叫好的优秀作品,而他饰演的角色也每次都能让人眼前一亮,迅速地被观众记忆辨识,加上他每次鲜活树立的标志性口头禅,也被观众誉为“金句专业户”。

有哪些品牌可以称为国货之光?

       年,柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,年轻的公司命名为“联想”(legend,英文含义为传奇)。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,开发出可一键上网的个人电脑,并于2003年,推出完全创新的关联应用技术,从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰,自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。

       1994年,联想在香港联合交易所上市,迈上发展的新台阶。

       2003年4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识Lenovo,用Lenovo代替原有的英文标识Legend,并在全球范围内注册。在国内,联想将保持使用英文+中文的标识;在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。

       2004年,联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

       联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,迈出了国际化最重要的一步,这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来,这标志着新联想的诞生。

       截止到2013年,联想集团在美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园总部、中华人民共和国北京市和新加坡三处设立总部。

       2014年1月23日下午联想集团宣布,以23亿美元收购IBM低端服务器业务。双方签订的协议显示,此次收购价格包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行的1.82亿股联想集团股票。

       在美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。根据美国《财富》杂志公布的最新2012年度全球企业500强排行榜,联想集团再次上榜,排名第370位,年收入295.744亿美元,利润4.73亿美元。2013年度《财富》世界500强榜单中,联想集团排名大幅提升,从2012年的第370名上升至第329名。联想集团的营业额达340亿美元,已超越部分国际知名的品牌企业。

       2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。 :联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。

       IBM推出首款便携式电脑- 重30磅的IBM Portable PC。

       1985:推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡,联想这一品牌名称由此而来。

       1986:IBM推出最小的全功能个人电脑-重量小于13磅的PC Convertible。

       1987:联想成功推出联想式汉卡。IBM推出 Personal System/2(PS/2)个人电脑系列。

       1988:联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想成立。

       1989:北京联想集团公司成立。 1990:首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家火炬计划验收。

       1992:联想推出家用电脑概念,联想1+1家用电脑投入国内市场。IBM推出 ThinkPad,这是业界首款笔记本电脑,拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点(TrackPoint)定点设备。

       1993:联想进入奔腾时代,推出中国第一台586个人电脑。IBM个人电脑部成立。

       1994:联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 755CD。

       1995:联想推出第一台联想服务器。IBM个人电脑事业部推出蝴蝶键盘。IBM个人电脑事业部由佛罗里达州的波克镇迁至北卡罗来纳州的罗利。

       1996: 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。

       1997:联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有DVD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 770。

       1998:第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼,并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。

       第一间联想专卖店在北京落成,自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。联想推出幸福之家软件,并预置于每台联想家用电脑上,使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。IBM个人电脑事业部推出业界首个带ThinkLight键盘灯的笔记本电脑,ThinkLight是一盏能在昏暗工作环境中(比如在飞机上)照亮键盘的小灯。

       1999:联想成为亚太市场顶级电脑商,在全国电子百强中名列第一。联想发布具有一键上网功能的互联网电脑。IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑,重量不足3磅,拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘。IBM个人电脑事业部宣布退出零售业务。IBM个人电脑事业部推出业界第一部嵌入安全芯片的个人电脑。

       2000:联想股价急剧增长,联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股,成为香港旗舰型的高科技股。联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。联想被世界多个投资者关系杂志评为“中国最佳公司”。IBM个人电脑事业部发售第一千万台 ThinkPad 笔记本电脑。 2001:杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。嵌入安全芯片的IBM笔记本电脑成为业界第一台通过可信赖运算平台联盟(Trusted Computing Platform Alliance)认证的笔记本电脑。可信赖运算平台联盟是一个制定数据安全标准的业界组织。

       2002:联想举办首次联想技术创新大会(Legend World 2002),联想推出关联应用技术战略。联想深腾1800(DeepComp 1800)高性能计算机问世。这是中国首款具有1000 GFLOP/s(每秒浮点操作次数)的电脑,也是中国运算速度最快的民用电脑,在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。联想成立手机业务合资企业,宣布进军手机业务领域。IBM个人电脑事业部推出业内最早的数据自动恢复技术 - ImageUltra映像管理和Rapid Restore快速恢复。IBM个人电脑事业部宣布与 Sanmina-SCI达成的台式电脑外包协议。

       2003:联想宣布使用新标识Lenovo为进军海外市场做准备。 基于关联应用技术理念,在信息产业部的领导下,联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组,以推动制定产业相关标准。联想启动2003联想科技巡展,推广联想的创新技术及理念。联想成功研发出深腾6800高性能计算机,在全球超级计算机500强中位居第14位。IBM个人电脑事业部推出业界第一部持久电池寿命长达11小时的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部建立ThinkCentre台式电脑生产线。IBM个人电脑事业部推出带有主动硬盘保护系统(Active Protection System)的笔记本电脑,这是业界第一款具有安全气囊式硬盘和数据保护功能的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部发售第两千万台 ThinkPad 笔记本电脑。

       2004:联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴,为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会服务。

       2005年8月10日,联想集团公布2005年第一季度业绩,期内实现纯利3.57亿港元,是联想收购IBM全球PC业务后,首次计入该业务的季度财务报告。

       2006年1月联想深腾6800超级计算机获得2005年度国家科学技术进步二等奖,再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。

       2006年2月都灵冬奥会开幕,联想为都灵冬奥会提供了5000台台式电脑、近600台笔记本、近400台服务器、600台桌面打印机以及技术支持,并派出了100多人的联想工程师服务团队,以零故障的优异表现,成功支持都灵冬奥会,得到国际奥委会的高度评价。联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品,标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。

       2006年3月联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG(Trusted Computing Group),成为TCG组织核心成员(TCG Promoter)。TCG可信计算技术代表未来IT技术发展趋势,成为核心成员就能对未来IT产业产生影响力。

       2006年8月联想推出了两款面向中国大客户市场的商用台式电脑新品——新开天、新启天,联想新开天正式成为首款支持2008年北京奥运会的台式电脑。在本次发布会上,联想集团和北京奥组委举行了隆重的“首款奥运机型”赠机仪式,将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。

       2006年10月联想与NBA(美国职业篮球协会)宣布结成长期的全球性市场合作伙伴关系,并同时启动投资上亿的联想扬天“明日巨星计划”。

       2006年12月联想宣布从即日起在中国大陆地区实施电脑免费回收服务,提供免费回收服务的电脑产品包括Lenovo品牌的笔记本电脑、台式电脑、服务器、ThinkPad笔记本电脑及ThinkCentre台式电脑。

       2007年2月联想签约成为AT&T威廉姆斯车队车队顶级赞助商,联想PC技术全面支持整个车队从赛车点火到比赛再到库存管理的全部系统。与此同时,联想标识出现在威廉姆斯赛车,以及全球各站赛场的显著位置。

       2007年4月北京奥组委和国际奥委会联合宣布联想集团成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴。同时,由联想设计的北京奥运会火炬“祥云”方案,历经北京奥组委三轮遴选,在全球388个竞标方案中脱颖而出。联想成为奥林匹克运动历史上第一家源自中国的奥运会火炬接力合作伙伴。

       2007年8月联想发布“新农村战略”,在未来三年把信息科技产品带进中国10万个行政村,影响和带动30万个行政村,让300万以上的农户能够用得起,用得好电子信息产品。

       2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品,并宣布进军全球消费PC市场。

       2008年3月联想在北京发布了13英寸全功能超轻薄的笔记本ThinkPad X300,作为全球同类产品中最轻盈,功能最齐全的产品,联想在ThinkPad X300上集成了数十项业界最先进的技术,其最薄之处仅为18.6毫米,最轻重量仅为1.33kg。

       英国《金融时报》在北京发布了“第二届‘FT中国十大世界级品牌’调查结果”,联想荣登榜首,国际化成果再次获得外界高度评价。

       2008年5月联想为地震灾区捐款1000万元,600余名员工自发献血,全球员工自发捐款500万元。

       2009年2月联想集团董事会宣布调整公司管理层,以加强公司实现长期全球战略的能力。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任首席执行官。

       2009年9月联想公司今天发布了Windows® 7联想“EE”认证。“EE” 认证是联想与微软之间在技术设计和产品研发方面密切合作的成果,旨在为用户打造集软硬件于一体的技术应用优化平台。

       2009年11月联想向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司(简称“联想移动”)的所有权益。此次收购标志着联想将全面进军高速增长的中国移动互联网市场。

       2010年1月联想在美国正式发布移动互联网战略,并推出其第一代移动互联网终端产品:智能本Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电脑ideapad U1。其中联想ideapad U1双模笔记本电脑荣获CNET颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖”。

       2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会,宣布在中国正式启动移动互联战略,并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。

       2010年5月联想集团和中国联通在北京举行主题为“精彩在沃,乐自由我”的战略合作暨乐Phone上市启动仪式。9月28日,中国电信与联想集团在北京联合举办了主题为“‘翼’起3G,乐自由我”的战略合作暨新一代天翼乐Phone 上市启动仪式。

       2010年11月联想集团以“移动互联”、“一体台式机”和“云计算”三大主题产品和技术,亮相第十二届高交会。

       2011年1月6日,联想集团在国际消费电子展(CES)上向全球首次推出了平板电脑乐Pad,并宣布其将于2011年第一季度在中国上市。

       2011年1月18日,联想集团宣布成立新的业务集团——移动互联和数字家庭业务集团(简称MIDH),职责为研发移动互联网终端,包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。

       2011年6月9日,由全球知名杂志《福布斯》联手国际信誉研究院(Reputation Institute)评选出的“2011年全球最具声望企业排行榜”100强榜单揭晓。联想集团首次入选该排行榜,在国内上榜企业中排名第一。

       2011年7月8日联想集团宣布再次入选《财富》世界500强。联想在《财富》杂志2011全球最大的公司榜单中位列第449位,这是继2008年首次入榜以后,联想再度跻身《财富》杂志的这一年度榜单。

       2011年8月2日联想集团宣布,对德国Medion公司的收购取得重大成果,已完成与Medion第一大股东、创始人兼首席执行官Gerd Brachmann之间的购股协议。

       2011年10月13日,国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明,联想出货量已经超越戴尔,成为全球第2大PC厂商。

       2011年11月2日联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事长一职,将担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长。

       2012年1月9日,在美国举行的2012国际消费电子展(CES)上,联想集团召开新闻发布会,发布了智能电视ideatv K91,一体台式机ideacentre A720,混合架构笔记本电脑ideapad Yoga等20余款创新产品。这些产品横跨智能手机、平板电脑、个人电脑、智能电视四大个人互联终端品类,并开创了多项全球第一。

       2012年5月8日,联想集团在北京举行发布会,面向中国市场正式推出首批K系列的四款智能电视。继个人电脑、智能手机和平板电脑之后,智能电视的正式上市,标志着联想PC+战略四屏产品布局的完成。

       2012年7月7日,在2012年《财富》世界500强中联想集团的排名提升了80位至第370位。

       2012年8月1日,联想集团与EMC此次合作将不仅提高联想在行业标准服务器和网络存储解决方案,领域的地位,而且也将显著扩大EMC在中国市场及其他重要高增长市场的业务覆盖。

       2012年10月11日,联想电脑销量居世界第一。

       2013年1月5日,联想宣布新的组织结构,建立两个新的端到端业务集团:Lenovo业务集团、Think业务集团。

       2014年7月24日,联想集团在京推出联想互联网创业平台NBD(New Business Development),并发布了该平台“孵化”的首批三个创新产品:智能眼镜、智能空气净化器和智能路由器。

       2014年9月29日,联想宣布已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定,10月1日正式完成并购。

       2015年02月21日,联想推出Superfish自动删除工具。

       2015年4月15日,联想发布了新版logo,以及新的口号“never stand still”(永不止步)。

联想的产品有哪些

       国货之光是指自身产品做得很优秀、很良心的国货品牌。

       在国人消费趋于理性的当下,国潮旋风引领市场,我自己也是其中一员,这几年跟风尝试了不少的国货,下面来盘点一下那些可以称为国货之光的品牌吧。

一、小米

       小米是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。在小米之前,我国高端智能机市场,基本被诺基亚、三星、LG等国外巨头垄断,当时动辄四五千的价格,根本不是普通人消费得起的。直到2011年,小米1横空出世,以高端旗舰机的配置入场,价格却直接腰斩到1999。

       

       之后,13年小米发布了自己史上销量最好的手机小米2S;13年小米发布的799元红米手机,10万台在90S内被抢空;14年小米力压三星、联想和苹果,成为国内出货量第一的手机品牌。从诞生到国内第一,小米仅用了三年时间,这一纪录至今无人打破。

       一路走来,虽也有不少坎坷,小米对于性价比的坚持从未改变,真正做到了“让每个人都能享受到科技的乐趣”。“价格屠夫”的称号,可不是白叫的啊!

二、?ninebot / 纳恩博

       九号机器人公司,小米卡丁车、平衡车、滑板车就是他们的产品(因为获得过小米的战略投资所以也成了小米生态链中的一员)。公司总部在北京,同时在西雅图、贝德福德、阿姆斯特丹、首尔、慕尼黑等世界各地设有设计研发中心或办事处,因为他们的海外市场占比也是非常的高,ninebot的平衡车在欧洲街头也很常见,老外们玩得很欢。

       

       那它的产品为什么这么牛呢?因为他们把电动平衡车的鼻祖也就是发明者美国赛格威公司(SEGWAY)都给收购了,segway的平衡车由来已久,小布什也是它的忠实用户还送了一辆给时任日本首相的小泉纯一郎(尽管他自己有一次骑的时候还摔了一跤)。

三、华为

       华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,服务全球接近30亿人口。截至去年底,全球共持有超过10万项有效专利,其畅销的消费产品包括有智能手机、笔记本、智慧屏、路由器、耳机等。

       在5G通信技术方面,华为无疑是全球5G的领头羊,走在了同行的前列。在全球5G标准必要专利数量方面,华为拥有3325个5G标准必要专利,排名全球第一,占比16%左右,比排名第二的三星,还要多出4百多个。这些5G必要专利技术,是5G的核心技术,只要使用5G,就绕不开这些核心技术,就必须向华为交专利费。大家都知道,在2G、3G、4G时代,高通靠着收取专利费,就可以生活得非常滋润,现在的华为也可以哦。

四、蜂花

       蜂花创建于1985年,护发素十大品牌,上海市著名商标,上海市名牌产品。对很多消费者,尤其是年纪较大的消费者,蜂花的名字并不陌生,作为第一代洗护发民族品牌,蜂花是无数消费者心中的“国货之光”。作为几十年的国货老品牌,当年凭借着洗发水、护发素这类产品,让这个品牌的洗发水火遍了大江南北。

       蜂花作为国内第一个液体洗发、护发产品的民族品牌,首次提出“洗护分开”的理念,拥有广大的消费群体和坚实的市场基础,产品定位为大众消费,平价商品,让普通老百姓都能消费得起,一瓶蜂花护发素仅卖9.9元,值得关注的是,已成立36年的这家公司,目前无一条行政处罚信息。这家平价国货企业用实际行动,感动了消费者。

五、DJI大疆

       大疆也是我们的国货担当,其在海外多个国家地区受到了摄像爱好者的青睐。

       同时,DJI大疆在民用无人机领域无人不知无人不晓。不光在国内火,更是火遍全世界,要是把无人机比着手机的话,那大疆就是无人机里的苹果,关键连个像样的竞争对手都找不到。光美国的无人机市场大疆一家独大占据了77%以上,第二名连4%都不到,真是打着灯笼都找不到对手。曾经大疆强有力的竞争对手、来自加州的3D Robotics公司干脆放弃无人机市场转而开发适用于大疆无人机的软件。

       如今,“Made in China”早已告别了过去的形象,蜕变成为高性价比的代名词,这与品牌不懈努力是分不开的。

       联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑、键盘、鼠标、耳麦、数码相机、墨盒、锡鼓、刻录光盘、无线网卡等商品。

       联想集团是年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。

       从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。2005年,联想集团收购IBM PC事业部。2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。

       作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

       今天关于“2013联想智能手机销量”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“2013联想智能手机销量”,并从我的答案中找到一些灵感。